El cambio de escenario hace que la velocidad personal y organizacional para dar respuesta a los nuevos escenarios es vital para la supervivencia.
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Atender clientes en la nueva normalidad requiere de cambios drásticos y profundos: llegó la era del Digital Service Center.
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Es cierto que muchas empresas ya se han reinventado, sin embargo ...
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Tres pasos para la pérdida de clientes en plena pandemia.
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La pandemia aceleró los cambios tanto en los procesos de comercialización, la forma de competir y las relaciones entre compradores y vendedores.
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Para que puedas preparar tu negocio y anticiparte.
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Ideal para leer en estos tiempos de crisis e incertidumbre donde es necesario un nuevo liderazgo ¿Cómo lograrlo? Te comparto algunas reflexiones en esta nota.
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En la actualidad las empresas y sus equipos comerciales tienen el enorme desafío de readecuar las estrategias de ventas e identificar nuevamente a la competencia.
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Para salir airosos de esta situación y entrar en el camino de la recuperación es necesario repensar la estrategia comercial en su conjunto.
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Una de las claves es repensar los tiempos de su negocio es avanzar hacia un esquema de agilidad organizacional.
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Los clientes cambiaron hace tiempo y los vendedores no. Eso genera una brecha entre los resultados obtenidos y los verdaderamente deseados.
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Para reflexionar sobre cómo repensamos nuestro modelo de negocios con el fin de prepararnos para la reactivación y adelantarnos al futuro.
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Una compañía pyme intentó competir de igual a igual con grandes compañías y lo logró. Las claves del éxito.
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Sus clientes, colaboradores y superiores confían en que será un gran piloto de tormenta y logrará el éxito.
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Cómo las características del retail del futuro atraviesan a este negocio en toda su dimensión y nos desafían a digitalizar todos los procesos.
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Al redefinir nuestra forma de vender, es importante lograr una visión más amplia de lo que nos sucede
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Hay muchas personas que no son líderes, son jefes, y es una gran diferencia.
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Una nota para que como líder encabeces los cambios necesarios.
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